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试卷简介

助理人力资源管理师历年真题，题型为真题，本试卷由网考网免费提供给人力资源管理师考试助理人力资源管理师考生练习使用，包含答案。

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• 第1题：某外贸企业为提升企业的竞争力.针对部分业务人员进行了为期三天的商务礼仪培训.希望通过培训使每个学员能运用规范的商务礼仪来进行各种商务活动，塑造良好的企业形象。培训结束后人力资源部门为了解受训者对培训项目的感性认识，同时为将来课程的改进收集信息，要求受训者
  填写培训课程评估表.
  请根据上述情况，为该企业设计一份培训课程评估表。
• 第2题：TS 集团公司在刚刚起步时.曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告，在
  一周内就有 200 余名专业技术人员前来报名.自荐担任 Ts 集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方砸的专家组成招聘团.井由总裁亲自参加.随后.招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试，挑选出一批优秀的人才.这次向社会公开招聘人才的尝试，给 TS 集团带来了新的生机和活力.使其迅速发展成为当地知名的公司。
  随着知名度的迅速提高.该公司开始从组织内部寻找人才.公司决策层认为：寻找人才是非常困难的.但是组织内部机构健全.管理上了轨道.大家懂得做事.单位主管有了知人之明.有了伯乐人才自然会被挖掘出来.基于这个思想.每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任.如果有.先在内部解决.各个部门之问可以互通有无进行人才交流.只要是本部门需要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请.
  请回答：
  (1)在起步阶段.TS 集团公司为什么采用外部招募的方式?(8分)
  (2)随着企业的知
• 第3题：某企业主要生产A、B,C三种产品.三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表1所示.预
  计该企业在 2008 年的定额完成率为 110%，废品率为3%，员工出勤率为 95%。表 1 2008 年产品定单产品类型 单位产品工时定额 2008 年的订单(台)(小时)
  A、产品 100 30
  B、产品 200 50
  C、产品 300 60
  请计算该企业 2008 年生产人员的定员人数。(15分)
• 第4题：请简要说明可以采取哪些方式调整劳动关系?(15 分)
• 第5题：考评阶段是绩效管理的重心.请目应如何做好考评的组织实施工作?(zo 分)
• 第6题：平等协商与集体协商的主要区别是( )。
  A、主体不同
  B、法律效力不同
  C、目的不同
  D、法律依据不同
  E、程序不同
• 第7题：集体台同与劳动合同的区别体现在( )。
  A、功能不同
  B、主体不同
  C、内容不同
  D、法律效力不同
  E、集体合同必须采用书面形式，劳动合同可以不采用书面形式
• 第8题：劳动关系调整的方式包括( ).
  A、劳动合同规范的调整
  B、企业内部劳动规则的调整
  C、集体台同规范的调整
  D、劳动争议处理制度的调整
  E、民主管理制度的调整
• 第9题：( )都可以成为劳动法律关系的客体.
  A、保险福利
  B、工资
  C、工作时间
  D、员工
  E、休息休假
• 第10题：物质利益原则有非常丰富的内涵.其主要内容包括( ).
  A、物质利益促进机制
  B、物质利益约束机制
  C、物质利益激励机制
  D、物质利益调节机制
  E、物质利益平衡机制