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【单选题】

某项目主要依靠外部组织的力量来完成,其中一个合同的期限预计为3年,价格可能高达500万美元。买方想要采用总价合同,但又担心潜在卖方在报价中计入过高的通货膨胀应急储备。买方应该选择( )。
A.固定总价合同
B.总价加激励费用合同
C.总价加奖励费用合同
D.总价加经济价格调整合同

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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

21%的考友选择了A选项

5%的考友选择了B选项

21%的考友选择了C选项

53%的考友选择了D选项

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你是项目管理办公室(PMO)主任,刚刚接到某个项目的进展情况报告。该项目已经完成沟通管理计划的内容包括()。A.干系人的基本信息B.问题升级流程C.组织机构图D项目经理更应该是一个通才,而不是一个专才。为了管理好项目,项目经理需要具备多方面采购绩效审查包括下列各项,除了()。A.对采购过程有效性的审查B.对卖方合同执行以下哪个是风险转移的例子()A.从项目中取消一项风险高的工作B.选用比较稳定的供用语言或行为恐吓、羞辱他人,违反了以下哪个价值观()A.责任B.公正C.尊重D.