某项目经理负责一个总投资达1亿美元、为期5年的大型开发项目。这是一个跨国项目，涉及到5个国家。项目团队成员多达150人，主要项目干系人多达30个。项目包括500多个进度活动。项目管理团队刚刚完成了风险识别工作，总共识别出了10个风险。在确定项目计划之前，应该再次审查( )。
A．干系人登记册
B．项目进度网络图
C．风险管理计划
D．成本预算