根据以下材料，回答1-5题
某软件开发公司，三年前，招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异来。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；而赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；而赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某的性格可能不适合销售工作。因此人事经理在私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收了三十多万元。
(1)在本案例中，赵某更换岗位后，工作满意度提高是由(　　)的因素决定的。
A、公平的待遇
B、工作的挑战性
C、良好的环境
D、员工人格与工作搭配
(2)这个案例给的启示有(　　)。
A、组织中的个体在心理行为上存在差异
B、工作绩效在很大程度上受工作满意度影响
C、人的感知是有选择性
D、组织中信息沟通非常重要
(3)王某和赵某当中，______更适合推销工作，______更适合研究开发工作。(　　)
A、王某；赵某
B、赵某；王某
C、无法得知
D、两人一样
(4)你对本案人事经理的看法是(　　)。
A、不称职
B、与下属缺乏沟通
C、能量体裁衣，知人善任
D、创收与他无关
(5)在此案例中的信息沟通属于(　　)。
A、轮状沟通
B、下行沟通
C、上行沟通
D、横向沟通