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【单选题】

上个月,你的客户在那个电子游戏项目的需求定义文件与范围说明上签了字。今天,她要求对项目的范围进行变更。她想把它做成一个能够在电视与个人电脑上玩的互动式游戏。这样的范围变更至少会:

a.更改双方已商定的、已在工作分解结构(WBS)中定义好了的项目范围
b.导致所有项目基准计划的变更
c.要求对成本、时间、质量以及其他目标进行调整
d.产生一个应吸取的教训
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

72%的考友选择了A选项

2%的考友选择了B选项

18%的考友选择了C选项

8%的考友选择了D选项

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活动A的工期为3天,始于4号,星期一的早上。后续活动B与活动A之间的关系是结束—在参与世界各地的众多项目之后,你发现人们有时会把别人归类。你从文化意识的培训中了你的组织正在上一个新项目,这个项目的团队成员分布在世界上的5个国家。经验告诉你,你被任命为一个可以说是“在和公司打赌”的项目的项目经理。如果项目成功,管理层会用工作分解结构(WBS)应该用于风险识别的过程,这是因为它:a.确认所有必须被完成你是一个大型项目的项目经理,你的核心团队包括8位高级雇员,他们都是各自领域的技术