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【单选题】

你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目,正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣,你于是决定制定一个项目通信管理计划。你制定该计划的第一步将是: 

A.进行股东分析以评估所需的信息 
B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产 
C.描述你计划发布的信息的情况 
D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

82%的考友选择了A选项

2%的考友选择了B选项

9%的考友选择了C选项

7%的考友选择了D选项

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当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,小组建设经常会显得比较复杂。对这你是一个为期两年的项目的经理,现在开始项目的第二年。自项目开始后,部分项目功能和以下哪一项是对人员配备的限制因素:A.有关组织进行新的招聘B.外包项目C.对小组在最近一次项目进展评估会议期间,一位成员试图批评其它成员并贬低他人的地位。这位成在你正在结束你的项目。在最后的工作中,大多数冲突源自:A.时间表的问题B.成本超一些不同的股东参与了你的项目,他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲,在解决股