某房地产开发公司给某项目定位单身白领公寓,考虑到项目规模较小,并且所处片区不属于当前的热卖区,公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注,并希望通过强劲的营销迅速打开局面,定价策略拟采用抵开高走的策略项目推现以后，销售情况良好，但是一个月后销售票员量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，研究原因及对策
试分析：
1．在本项目定位中采用的ＳＷＯＴ分析的行动对策主要是( )
A、ＷＴ对策
B、ＷＯ对策
C、ＳＴ对策
D、ＳＯ对策
2．销售量下降的原因可能有( )
A、竞争楼盘出现
B、广告支现减少
C、市场定位不准
D、利润下调
3．在公司还没有搞清楚销售急剧下降的原顺之前，应首先做( )
A、描述性调查
B、控测性调查
C、预测性调查
D、因果性调查
4．( )调查是从外部联系上找出各种相关因素
A、描述性调查
B、控测性调查
C、预测性调查
D、因果性调查
5．最后经调查研究发现，销售量下降的最主要原因是定价策略使用不当．关于这种定价策略正确的说法是( )
A、低开高走策略适用于高档商品房
B、这种策略的运用关键是掌握好调频和调价幅度
C、适用于销售量小，销售期短的房地产开发项目
D、优点是每次调价能造成房地产增值的假象，形成人气，刺激购买欲
6．低开高走策略中调价的关键是( )
A、大幅递增
B、小幅递减
C、小幅递增
D、大幅递减