人力资源部经理要求 it
部经理实施新的员工管理 it
解决方案。it
部的项目经理创建了项目章程。然而，因为成本估算太高，人力资源部经理不同意该章程。项目经理下一步应该怎么做？
A.
开始编制规划，因为该章程是针对 it
部的。
B.
调整章程中的成本，因为该章程是针对人力资源部的。
C.
在获得批准之前，与关键项目利害关系者（人力资源部和 it
部经理）一起评审章程。
D.
开始编制规划并在随后评审该章程，因为该章程不需要获得双方的一致意见。