【单选题】

项目经理报告项目进展正常。然而，一名团队成员知道一些可交付成果落后于进度。在团队会议上，项目经理声称在报告延误之前团队成员有时间赶上进度，并解释说该策略已经得到项目集经理的支持。为什么项目经理的这种行为是错的？

A.项目经理没有执行风险管理计划
B.项目经理没有报告进度偏移情况
C.项目经理没有重新计算预算
D.在团队会议上没有讨论错误纠正措施