试题查看

首页 > PMP考试 > 试题查看
【单选题】

项目经理接管一个执行阶段的项目，在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？

A.工作分解结构
B.责任分配矩阵
C.组织分解结构
D.风险登记册
查看答案解析

参考答案：

正在加载...

答案解析

正在加载...

根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

3%的考友选择了A选项

88%的考友选择了B选项

7%的考友选择了C选项

2%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

在项目早期阶段，项目经理被要求编制项目启动文件。项目经理应优先处理哪些重点？A.在状态会议上，项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题，那么项目经理报告项目进展正常。然而，一名团队成员知道一些可交付成果落后于进度。在团队把范围、预算（资源计划）、实际成本和进度加以整合，并把它们与挣值比较，以测量绩效客户提交了一个变更请求，获得变更控制委员会的批准，该变更应如何执行？A.在执行阶项目经理会见了一个主要利害关系人，该厉害关系人坚持认为，应在某日期完成项目。以便