【单选题】

项目经理接到一个重要的项目范围变更请求。项目经理十分担心，因为项目团队已经花了四个月时间与所有项目利害关系者一起编制计划。在评估完成变更请求后，项目经理认为其对时间或预算方面的影响不大。项目经理下一步应该怎么做？

A.拒绝变更请求，因为在计划编制阶段已经考虑到所有可能的因素
B.忽视变更请求，因为可能是个错误
C.将变更情况提交给变更委员会，获得对所有支持信息的批准
D.与提出变更请求的人讨论，了解为何在计划编制阶段未将此变更包含在内