A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程、合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划，要求材料到达施工现场要验收确认后入库。项目部还编制了施工机具使用计划，合理地选择施工机具，使工程正常开工。施工中监理工程师对施制了施工单位将部分油品、保温材料和电气材料等长期露天放置于户外，只用塑料布简单覆盖提出批评，令其尽快改正。
问题：
（1）该项目的主要材料和大宗材料采购计划应由谁制定？对采购有哪些要求？
（2）进场的材料应如何进行验收和确认？
（3）根据背景提示的材料保管问题，A公司项目部应如何改进？
（4）A公司项目部选择施工机具应着重从那些方面来进行？