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【单选题】
李小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理,目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的,所以存在许多问题,尤其是岗位职责不清,严重影响企业的生产。因此,李小姐决定着手改变现状必须从工作分析开始。
开展工作分析时,还应注意的问题有()。A.如果遇到争执的局面或疑难,谁来负责解释及作最终决定
B、如果出现工作重叠、职责混淆、工作缺乏效率、管理不平衡等现象怎么办
C.如果组织机构改变了,其作用能不能发挥出来
D.绩效的反馈与评价怎样进行
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71%
的考友选择了A选项
9%
的考友选择了B选项
1%
的考友选择了C选项
19%
的考友选择了D选项
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