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【多选题】

职位分析,又称为岗位分析。它是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析与综合的一系列工作程序、技术和方法。其原则包括()。

A、职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
B.职位对组织发展未来的适应
C.以工作为基础,做到人与工作的有机融合
D.以管理的方法,做到对组织职位的系统性把握
E.以稳定为前提,重视动态管理
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工会可以请求当地人民政府作出处理的情形包括()。A.用人单位克扣职工工资B.用入以刺激为基础的模式中,()属于组织结构和气候的压力源因素。A.晋升过快B.工作过人力资源的两个客观因素是()。A.数量B.质量C.体能D.智能E.品德建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系人员任用的程序为()。A.招聘人员B.确认任职能力C.任用和分配工作职责D.考核作为项目团队的领导者,建设项目负责人可能有三种领导方式,即()。A.专制型B.放