王经理原来在浙江正华汽配制造有限公司技术部工作。最近，公司将他调到供应部做采购主管，主要负责供应商管理工作。到任后经过两周的深入了解，他发现原来对供应商的管理比较粗放，没有根据不同的采购类别制定相应的采购策略和区别对待与供应商的关系。但是，王经理又该如何根据不同的采购类别，制定相应的采购策略和区别对待与供应商的关系呢？请给王经理踢出建议。