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【分析解答题】

某业主建设一条自动化生产线,经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理,业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标,业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务,安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后,该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。 (1)设备监理单位为满足业主要求,由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。 (2)结合工程实际,设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。[问题]1.设备监理规划的编制是否妥当 为什么 2.简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。3.项目风险的因素有哪些 4.风险识别的特点包括哪些内容 风险识别的方法有哪些

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某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划见图3-1某设备工程项目业主与设备监理单位、设备施工单位分别签订了设备监理合同。设备施工合某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式,订立了某工程的施工合同。合同规定:采用某厂(甲方)与某设备工程公司(乙方)订立了某设备工程项目施工合同,同时与某降水公在工程网络计划实施过程中,监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的独立型项目是指()。A.项目间具有互不相容性B.项目间具有相容性C.项目的实施时