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【单选题】

在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项则可把均势转移到项目经理或职能经理?
A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B.高层管理给项目经理和职能经理提供的支持
C.项目涉及者之间的物理距离
D.以上各项

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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

2%的考友选择了A选项

27%的考友选择了B选项

5%的考友选择了C选项

66%的考友选择了D选项

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在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估以下哪个公式能最准确的计算活动历时?A,AD(活动历时)=工作数量/生产率B,A以下哪项是项目失败的主要原因?A缺少项目型或强矩阵结构,范围定义不充分,缺少项目应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度?A.职能经理B.部门领导C.高层管理D.关键路径的时差为负20(-20)天。如果关键路径有两个活动,这可能意味着什么?A项目计划编制应该由谁控制?A项目经理B项目成员C职能部门经理D项目经理的上司