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【多选题】

建设项目管理按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征可分为()。

A．业主方项目管理
B．设计方项目管理
C．合同方项目管理
D．施工方项目管理
E．供货方项目管理
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在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有()。A．个体能力的开发是PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。A．确建设项目管理规划的主要内容包括()等。A．项目建设的任务B．设计管理C．安全D．在建设项目中，项目团队成员所关心的问题有()。A．公正的报酬B．高级的工作设备C与CM/Non-Agency模式相比，CM/Agency合同结构具有()特点。AEPCM是指EPC总承包商负责建设项目的()，并负责工程施工的管理。A．制造B．