(由单选和多选组成。)

某国有自行车生产企业在改制之前生产的产品较为单一，仅生产普通型号的自行车。该企业的厂长负责企业的全部管理工作，而各个车间主任则分管各生产部门的全部工作。 为了适应激烈的市场竞争，企业决定进行改制。首先，该企业改变了组织形式，增设了生产、财务、法律、销售等部门且根据不同类型的产品设置了不同的部门。其次，在原有普通自行车生产线的基础上又引进了山地车、公路赛车、折叠车三条生产线。最后，为了提高产品质量，制定了科学的作业方法。

企业改制后产品组合的宽度为： ()。A．1
B．2
C．3
D．4