92根据以下内容，回答92-96题。
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
该企业的做法表明其实施的战略是(　　)。
A、集巾战略
B、纵向一体化战略
C、多元化战略
D、横向一体化战略
93 该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是(　　)。
A、兼并
B、合资
C、收购
D、加盟
94 该伞业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于(　　)。
A、产品联盟
B、营销联盟
C、技术开发与研究联盟
D、产业协调联盟
95 若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α=0.7)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为(　　)。
A、甲产品
B、乙产品
C、丙产品
D、丁产品
96 若市场状态概率为：畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该拿业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为(　　)万元。
A、125
B、135
C、200
D、210