某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见图1-2)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图1-3)和风险分析表 (见表1-3)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

{{B}}表1-3 风险分析表{{/B}}

分部工程名称	A	B	C	D	E	F	g	h
持续时间预计 延长值(月)	0.5	1	0.5	1	1	1	1	0.5
持续时间延长的 可能性(%)	10	8	3	20	2	12	18	4
持续时间延长后 的损失量(万元)	5	110	25	120	150	40	30	50

施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(见图1-4)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。

[问题]1．找出项目施工总进度计划(图1-2)的关键线路。
2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些
3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程) 关键线路上有哪些分部工程
4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月 各施工过程应分别安排几个工作队B分部工程的流水施工工期为多少个月 绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
5．对图1-2项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月 可缩短工期多少个月