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【单选题】

一个内部审计人员正在执行涉及几个不同职能部门的管理性复核。审计者认为被复核的过程能够改善,但是作业经理拒绝对于变革的建议。审计者可以使用几种方法来克服经理的抵制。指出最可能成功并且产生的负面影响最小的技术:

A.与作业经理谈判。
B、经理参与决策过程。
C.通过威胁来强迫经理。
D、通过同每个经理接触来进行合作。
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

18%的考友选择了A选项

68%的考友选择了B选项

9%的考友选择了C选项

5%的考友选择了D选项

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在执行改变生产团队组成的决策时,管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制,抵制的原因若公司能注重以下何种事项,则其可更经济地达到质量标准:A.鉴定成本。B.预防成本以下哪项是雇员抵制对其绩效标准进行调整的最好原因A.控制系统强调了该员工做得好的以下哪点能最好地描述全面质量管理的要点A.降低检验费。B.能实施更优的统计型质量在经济订货量模型中,每份订货成本和存储成本都是估计数目。如果变动估计数目,以便确在时间序列分析中,违背下面哪项关于回归分析的假设十分普遍A.误差的方差不变。B.