与某工程公司(乙方)订立了施工合同，同时与某指定承包人订立了设备供应合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减风险系数为10%；主导施工机械一台(乙方自备)，台班赞为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图7—3所示(单位：天)。

甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：
(1)由于设备供应问题致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日；
(2)8月21～22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日；
(3)因设计变更，工作E工程量由，300m³增至350m³，该工作原综合单价为55元/m³，经协商调整单价为50元/m³；
(4)为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m³，该工作综合单价为78元/m³；
(5)工作g开始前，甲方指令乙方在工作g之前增加一项临时工作k，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。
[试问]
假设人工工日单价为25元/工日，当地政府的最低工资标准为12元/工日因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。试计算除事件(3)外合理的费用索赔总额。