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【分析解答题】

【案例6】某施工单位根据领取的某进场公路工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如期支付工程款,口头要求乙方暂停施工一个月,乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时,甲方发现工程质量有问题,要求返工。两个月后,返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期,加快施工进度才出现了质量问题,因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺,承担违约责任。 问题(1)该工程采用固定价格合同是否合适(2)该施工合同的变更形式是否妥当 此合同争议依据合同法律规范应如何处理

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某承包人与某业主签订了一项工程施工合同。合同工期为23天;工期每提前或拖延1天,某建没项目,其建筑工程承包合同价为800万元。合同规定,预付备料款额度为18%,与某工程公司(乙方)订立了施工合同,同时与某指定承包人订立了设备供应合同。甲乙双与某工程公司(乙方)订立了施工合同,同时与某指定承包人订立了设备供应合同。甲乙双【案例1】某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料【案例2】某高速公路沥青路面施上阶段,因B合同段运输路面材料的道路被当地村民挖断