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甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业,业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务,承诺在国内一、二级城市快件 24 小时送达,
其他城市不超过 36 小时。为此,公司在全国建立了 2 个快递分拨中心、50 多个中转场及100 多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看,甲公司的平衡计分卡内容可以包括(
)。
A.处理单个订单时间
B.提供服务承诺
C.建立服务标准
D.品牌形象建设

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甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见甲公司在董事会下设立了审计委员会,审计委员会负责审查内部控制,监督内部控制的有效公司战略的现代概念强调战略的(A.全局性B.竞争性C.风险性D.应变性甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装一项调查报告显示,方便面虽然是方便食品,但我国消费者非常关注方便面的口味和品质。凌辉重工创立于1990年,是一家主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等