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甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了 SWOT 分析。在以下表述中,符合该公司 SWOT 分析要求的有()。

A.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为 WT 战略
B.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为 SO 战略
C.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为 ST 战略
D.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为 WO 战略
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在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有()。A.进货材美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业,业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见甲公司在董事会下设立了审计委员会,审计委员会负责审查内部控制,监督内部控制的有效