【分析解答题】

资料二：顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理

1、对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的(  )供应商
A、公开竞价型
B、网络型
C、供应链管理型
D、渗透型
2、电脑是顺达公司采购的一个重要品种，他们与某电那公司建立了紧密的关系，与该电脑公司信息共享，适时传递自己的需求信息，该电脑公司则根据实时的信息，将该石油集团公司所需要电脑按时、按质、按量送交现场。这样，该电脑公司是顺达公司的(  )供应商
A、公开竞价型
B、短期交易型
C、普通型
D、供应链管理型
3、顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审，该计法包括(  )等
A、供应商表现考评法
B、调查法
C、现场打分评比法
D、直观判断法
4、顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为(  )
A、12%
B、80%
C、83%
D、112%