某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。
1准备阶段要建立工作分析小组，工作分析的内容足( )。[多选]
A工作设立的目的
B工作内容
C工作环境
D工作任职者要求
2在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是( )。[多选]
A问卷调青法
B观察法
C工作实践
D工作日志法
3在搜集的各项工作的信息应包括( )。[多选]
A工作活动信息
B工作环境信息
C各项工作的薪资水平
D工作执行人员的必备条件
4工作说明书形成后，王某还应安排跟进的工作有( )。[多选]
A制作各种具体应用的文件
B培训工作分析结构的使用者
C根据工作变化调整工作说明书
D对于反馈意见只作解释不予修改，确保制度权威性。
5王某开展工作分析的行为符合( )原则。
A更新原则
B动态原则
C职位原则
D专业原则