【分析解答题】

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A.B.C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：

某公司A.B.C三型汽车经营损益表(单位：万元)
市场状况  损益值  车型畅销  一般滞销
A型汽车600  400  100
B型汽车700  600  0
C型汽车800  500  200
根据以上资料，回答下列问题：
1. 该公司所实施的经营战略为( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
2. 该公司实施战略控制时可选择的方法是( )。
A.生产进度控制
B.统计分析控制
C.预算控制
D.财务控制
3. 若采用折衷原则计算(最大值系数a=0.7)，生产C型汽车能使公司获得的经济效益为( )万元。
A.450
B.490
C.500
D.550
4. 若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为( )
A.A型汽车
B.B型汽车
C.C型汽车
D.B型汽车和C型汽车
5. 该公司的这项经营决策属于( )
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.组合型决策