甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料，同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。
经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率定为10％，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

n	1	2	3	4	5
10%	0.909	0.826	0.751	0.683	0.621

1.甲企业与供应商企业结成的企业联盟的组织运行模式属于（）
A.平行模式
B.联邦模
C.环形模
D.星形模式
2.甲企业与乙企业的技术贸易行为属于（）
A.合资经营
B.特许专
C.技术咨
D.合作生产
3.甲企业与科研机构签订的合同属于（）。
A.委托开发合
B.合作开发合
C.技术转让合
D.技术咨询合同
4.根据效益模型，该项新技术的价格为（）万元。
A.690.62
B.866.58
C.930.37
D.1140.26
5.根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员（）人
A.4
B.8
C.12
D.28
6.该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是（）。[多选]
A.人员核查法
B.马尔可夫模型
C.关键事件法
D.管理人员接续计划法
7.影响该企业人力资源外部供给量的因素有（）[多选]
A.企业人员调动率
B.企业人才流失率
C.本地区人力资源总体构
D.行业劳动力市场供求状况
8.该企业制定员工招聘计划主要应考虑（）[多选]
A.招聘人员的数量
B.职务轮换幅度
C.员工知识技能的改
D.招聘人员的类型