工作岗位分析，是人力资源管理者必须掌握的技术，因为他的作用为绩效考核标准制定需要、员工培训需要等，还有( )。
A、企业选拔和招聘员工需要
B、处理劳动争议的需要
C、提高企业竞争力的核心关键
D、人才预测的重要前提
E、薪酬管理需要