试题查看

首页 > 管理咨询师考试 > 试题查看
【单选题】

我国一些企业常出现所谓“宏观不粗,微观不细”这样的情况,即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题,而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难时这种情况尤为突出,这时人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等,进行所谓的“内部营销”。对于这种情况,企业应采取必要措施加以改进,以下措施不利于解决上述问题的是( )。
A.进行科学系统的工作设计与岗位责任规定
B.完善沟通信息渠道,增加组织运行的信息透明度
C.提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能
D.继续授权以便增强大家的责任感

查看答案解析

参考答案:

正在加载...

答案解析

正在加载...

如答案有误或试题有侵权,请联系我们。[提交反馈][在线客服]

根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

5%的考友选择了A选项

9%的考友选择了B选项

11%的考友选择了C选项

75%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

集权和分权是相对的,适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业采用分权管理需要考虑多种情况,以下选项中,不适宜进行分权管理的是()。A.企汤普森(JamesThompson)的职能依赖关系模型将组织内部职能之间的相互依集团管控模式是个相对概念,其实质是明确集团公司与事业部、分(子)公司间的()。A下列对管理幅度和管理层次的描述,错误的是()。A.当企业人数确定后,管理幅度和层
版权所有网考网(netkao.com)All Rights Reserved

警告:系统检测到您的账号存在安全风险

抱歉,您的账号因涉嫌违反网考网购买须知被冻结。您可在“网考网” 微信公众号中的“官网服务”- "账号解封申请”申请解封。

微信扫描关注网考网