试题查看
首页
>
PMP考试
> 试题查看
【单选题】
由于分包的工作,一个复杂项目延期了,结果,多个后续任务也延迟。项目最终按预算和范围完成但未按时完成。项目经理应该向客户提供什么文件?()
A. 更新的活动清单和活动持续时间估算
B. 更新的工作基准结构和进度基准
C. 检查协议和测量
D. 验收协议和工作绩效规范
查看答案解析
参考答案:
正在加载...
答案解析
正在加载...
根据网考网移动考试中心的统计,该试题:
2%
的考友选择了A选项
13%
的考友选择了B选项
84%
的考友选择了C选项
1%
的考友选择了D选项
你可能感兴趣的试题
项目经理正在管理一项创建新项目管理办公室(PMO)的计划,必须创建一种方法来管理
在评估一个项目时,项目团队识别到多个风险,其中大部分风险都具有风险减轻计划。然而
项目的挣值(EV)为200万美元,计划价值为[PV]250万美元,实际成本[AC
在项目执行期间,项目发起人通知项目经理各项目相关方抱怨说未收到与其业务单元相关的
项目开始时,项目发起人通知项目经理必须优先考虑成本控制。在规划期间,项目经理确定
在项目执行期间,项目经理得知必须包含一个新项目相关方的需求。这将需要三天时间实施