试题查看

首页 > PMP考试 > 试题查看
【单选题】

在一个项目里程碑会议之后，项目经理将团队召集在一起审查可交付成果。团队确定不能满足产品质量的预期标准。项目经理应该使用哪一项来识别原因?（）

A. 优先顺序矩阵
B. 石川图
C. 执行质量保证过程
D. 控制质量过程
查看答案解析

参考答案：

正在加载...

答案解析

正在加载...

根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

5%的考友选择了A选项

77%的考友选择了B选项

7%的考友选择了C选项

11%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

项目的挣值（EV）为200万美元，计划价值为[PV]250万美元，实际成本[AC在项目执行期间，项目发起人通知项目经理各项目相关方抱怨说未收到与其业务单元相关的项目开始时，项目发起人通知项目经理必须优先考虑成本控制。在规划期间，项目经理确定在项目执行期间，项目经理得知必须包含一个新项目相关方的需求。这将需要三天时间实施在一次需求审查会议中，项目经理意识到一个关键业务领域代表没有参加会议，这让需求审由于分包的工作，一个复杂项目延期了，结果，多个后续任务也延迟。项目最终按预算和范