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【单选题】

一个成本控制敏感项目团队分布三个位置——存在时区、语言和沟通问题。若要管理这些问题,项目经理应该怎么做?()

A. 召开定期的视频会议
B. 使用电子邮件让沟通可跟踪
C. 使用拉式沟通方法
D. 确保关键任务分配给处于单独位置的团队
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

77%的考友选择了A选项

5%的考友选择了B选项

7%的考友选择了C选项

11%的考友选择了D选项

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在项目执行期间,项目发起人通知项目经理各项目相关方抱怨说未收到与其业务单元相关的项目开始时,项目发起人通知项目经理必须优先考虑成本控制。在规划期间,项目经理确定在项目执行期间,项目经理得知必须包含一个新项目相关方的需求。这将需要三天时间实施在一次需求审查会议中,项目经理意识到一个关键业务领域代表没有参加会议,这让需求审由于分包的工作,一个复杂项目延期了,结果,多个后续任务也延迟。项目最终按预算和范一名工程师在没有提交变更请求的情况下,完成一名项目相关方的一项可交付成果设计变更