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【单选题】

在收集相关方需求期间，两个关键相关方之间的分歧推迟了发起人对项目章程的批准。项目经理应该做什么?（）

A. 将该问题升级上报给项目发起人
B. 删除所有冲突的需求
C. 使用冲突解决技术
D. 与相关的相关方一起执行效益分析
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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

24%的考友选择了A选项

5%的考友选择了B选项

69%的考友选择了C选项

2%的考友选择了D选项

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在准备项目开工时，项目经理了解到他们组织之前曾与客户有过负面的工作经验。由于项目项目经理从团队收到一份报告，称正在创建的新组件未能符合项目规范的要求，这份报告列项目经理从发起人处获悉，由于一项合同要求，必须为项目使用某项特定技术，项目经理发项目计划活动的百分之九十已经完成，其最后一个里程碑即将来临，该里程碑包含先前由变在执行阶段，一个已签约的第三方供应商交付了项目的主要组件之一。虽然该供应商按时交一名新的关键相关方担心项目经理没有发送有关项目进度的重要更新。若要预防这个问题，