试题查看

首页 > PMP考试 > 试题查看
【单选题】

一个项目的最终可交付成果最近已获验收,随后,一位新的相关方要求添加参数以满足其需求。项目经理应该做什么?()

A. 要求发起人延长项目的截止日期,以满足需求的实施
B. 准备项目结束文件,并与相关方分享最终报告
C. 收集该相关方的需求,并提交变更请求
D. 举行项目评审会议,以确保所有相关方都对新需求保持一致意见
查看答案解析

参考答案:

正在加载...

答案解析

正在加载...

根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

5%的考友选择了A选项

87%的考友选择了B选项

0%的考友选择了C选项

8%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

项目团队中两名最关键的资源私下告知项目经理他们已经辞职并将在一个月内离开项目,这编写完项目管理计划后,项目经理将其发送给项目发起人进行审查。同时,客户要求提供一项目经理得知一次定期项目团队会议上的沟通渠道中断。项目经理应该做什么来确保所有项在项目执行期间,项目经理意识到对项目成功至关重要的几个关键相关方不包含在相关方参过去六个月中,项目经理一直在努力定义项目的范围。项目团队一直与客户合作,对需求进项目经理在一个平衡矩阵式组织中管理一个中等优先级项目。现在,更高优先级的项目需要