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【单选题】

由于跨文化差异,一个跨国项目的相关方未能批准项目管理计划。为减轻这个问题,项目经理应该事先做什么? ()

A. 审查/更新问题日志,以反映项目管理计划可能不会获得批准
B. 要求相关方提前反馈
C. 更新相关方登记册并注意到非语言线索
D. 用一种通用的沟通语言培训团队
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

2%的考友选择了A选项

15%的考友选择了B选项

3%的考友选择了C选项

80%的考友选择了D选项

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编写完项目管理计划后,项目经理将其发送给项目发起人进行审查。同时,客户要求提供一项目经理得知一次定期项目团队会议上的沟通渠道中断。项目经理应该做什么来确保所有项在项目执行期间,项目经理意识到对项目成功至关重要的几个关键相关方不包含在相关方参过去六个月中,项目经理一直在努力定义项目的范围。项目团队一直与客户合作,对需求进项目经理在一个平衡矩阵式组织中管理一个中等优先级项目。现在,更高优先级的项目需要一旦项目移交给运营团队,项目经理下一步应该做什么?()A.将经验教训登记册提交给