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【单选题】

该建设项目的项目经理的申请获得批准变更单,以提供具体的支持。这个变更使用蒙特卡罗模拟分析,但是忽略了天气情况。此外,项目团队成员户外工作的身体伤害风险没有考虑进 去。这项工程必须按时完成,因为本地的节日要在此地举行。项目经理接下来应该怎么做?()

A. 接受项目进入违约,并为未按合同规定时间完成范围支付赔偿金
B. 坚持原始计划,并启动变更撤销程序
C. 咨询项目发起人,并与主要相关方会面,寻找替代方案
D. 将这个新情况保留在项目团队内部,并希望天气发生变化,允许完成项目
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

20%的考友选择了A选项

15%的考友选择了B选项

57%的考友选择了C选项

8%的考友选择了D选项

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一名团队成员确定分配给他们的其中一个任务处于项目的关键路径上,很有可能延期,项目项目管理团队等到可交付成果或子项目澄清后才能制定详细的工作分解结构,这种情况下,在一个项目测试阶段,项目团队发现了缺陷,项目团队应该使用什么工具来确保缺陷已被识在项目执行期间,客户表示由于多个项目同时进行,对进入测试设施设置限制。这项变化可项目超出预算,但是之前已确定多个降低成本的机会,项目经理希望利用这些机会。项目经项目的进度绩效指数为0.5,成本绩效指数为0.25,当第一个里程碑接近完成时,项