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【单选题】

该建设项目的项目经理的申请获得批准变更单,以提供具体的支持。这个变更使用蒙特卡罗模拟分析,但是忽略了天气情况。此外,项目团队成员户外工作的身体伤害风险没有考虑进 去。这项工程必须按时完成,因为本地的节日要在此地举行。项目经理接下来应该怎么做?()

A. 接受项目进入违约,并为未按合同规定时间完成范围支付赔偿金
B. 坚持原始计划,并启动变更撤销程序
C. 咨询项目发起人,并与主要相关方会面,寻找替代方案
D. 将这个新情况保留在项目团队内部,并希望天气发生变化,允许完成项目
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

6%的考友选择了A选项

36%的考友选择了B选项

55%的考友选择了C选项

3%的考友选择了D选项

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在一个施工项目的评审会上,一名团队成员提到一些设备出运的所在国家正在发生罢工,在项目经理计划为一个建设施工项目采购混凝土。所有供应商的材料质量都一样。只有价格差客户要求变更项目,这会增加项目风险。你应先做下列哪项?()A.在新的成本估算中算一个项目即将完成。应急时间已经消耗为确保最终交付物在预算内完成,项目经理要求团队项目末期,一项目经理确定该项目增加了4项功能和3项绩效。客户对项目表示满意。这对随着竞争的陡然加剧,一家知名公司的业务开始流失。公司聘请了一名项目经理分析情况并