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【单选题】

项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用下列哪一项工具和技术?（）

A. 范围分析
B. 专家判断
C. 排列活动顺序
D. 项目进度安排

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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

3%的考友选择了A选项

82%的考友选择了B选项

5%的考友选择了C选项

10%的考友选择了D选项

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从前一个项目中学到的经验教训对当前的项目范围说明书会产生什么影响？（）A．由于工变更控制委员会通知项目经理，他们的项目变更请求已获得批准，这项目变更将影响到项目应急储备应（）A.隐蔽，以防止管理层不批准该项资金B.加到每项任务上，以防止客户一个高绩效项目已经接近完工阶段，而在此时项目发起人提出一些小的变更，项目经理首先一家跨国公司聘用了一家施工公司来为其全球总部建设一座20层的办公大楼，项目发起人一家跨国公司希望扩张组织。其扩张计划的其中一部分包括在选定地理位置建立一系列分支