【单选题】

某项目要建设一条 1.2 公里的跑道，项目预算为 100 万美元，预计每个月建设 100 米跑 道。高级管理层要求项目经理使用挣值管理(EVM)每月向项目发起人汇报状态。六个月后， 己经完成了 600 米的跑道，且己经支出 600,000 美元。 项目经理应该向项到发起人汇报下列哪一项?（）

A. 项目的成本绩效指数为 0.83，进度绩效指数为 1. 项目能按时完成，但是有可能超出预算
B. 项目的成本绩效指数为 0.6，进度绩效指数为,1 依照 s-线，项建有可能按时按预算完成
C. 工作进展良好，挣值为 600,000 美元，预算将按时完成
D. 工作进展良好，但是，项目有可能超出预算。没有足够的信息来使用 EVM 创建预算