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【单选题】

战略地位与行动评价矩阵(SPACE、法是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指( )。
A．财务优势(FS)与环境稳定性ES)
B．财务优势(FS)与竞争优势CA、
C．环境稳定性ES)与产业优势(IS)
D．竞争优势CA、与产业优势(IS)

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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

14%的考友选择了A选项

84%的考友选择了B选项

1%的考友选择了C选项

1%的考友选择了D选项

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某公司的制造成本在竞争中不占优势，而导致成本高的主要原因是原材料采购价格高。为降指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化是()。A．常规战略调整B．有限的战()是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。A．学习和创新目标B．总体财务目标C．一项已经发生，无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本为()。A．差别成本B．沉股东人数较少或规模较小的有限责任公司，可以不设监事会，仅设()监事。A．2～3名()使员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则