【单选题】

项目变更的三大起因（）

A、更换项目经理或其她核心项目团队成员，高层管理更改了优先排序。合同上的困难
B、时间，资源或成本的相对重要性产生了变化，对可交付成果有了新的理解，技术上的不拟定性
C、就如何达到项目目的进行初次评估时出了错，有了有关可交付成果的新信息，新的规定
D、只能经历做出的资源承诺不能兑现，成本超支，客户规定变更