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【单选题】

在第三次迭代结束时,团队展示了最终用户演示。最终用户在每次产品演示之后,都反馈要求变更,现在更认为敏捷流程有缺陷,应该停止使用。敏捷管理专业人士应该怎么做?
A.让最终用户参与团队回顾会
B.为客户提供敏捷原则方面的培训,让团队继续工作
C.要求产品负责人向最终客户澄清期限
D.向最终用户解释项目如何符合他们的要求

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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

10%的考友选择了A选项

71%的考友选择了B选项

9%的考友选择了C选项

10%的考友选择了D选项

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在一次迭代过程中,产品负责人意识到当前Sprint工作会生产不必要的功能。产品负在一次为期六周的迭代中,一名团队成员识别到一个问题。分析之后,团队成员确定将至少某敏捷团队的的迭代并不顺利。团队成员与需要开发的用户故事有诸多疑问,且用户故事事团队谈话过程中,项目发起人对每日站会的价值提出了质疑。敏捷管理专业人士应该如何处许多问题在向客户展示及发表产品时被提出。由于产品符合要求,敏捷项目团队感到困惑。根据项目图,迭代3的速度是多少A.30B.33C.40D.41