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【单选题】

敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一个新项目。一些团队成员是本地的,另外一些团队成员在远程工作。开始开发之前,需要完成多次架构测探。
A.邀请产品负责人和所有团队成员你参加愿景研讨会,然后完成架构刺探
B.邀请专家团队成员加愿景研讨会,并要求初级成员完成架构刺探
C.邀请产品负责人和本地团队成员参加愿景研讨会,让远程团队成员完成架构刺探
D.要求产品负责人创建愿景,并要求整个团队完成架构刺探

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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

80%的考友选择了A选项

1%的考友选择了B选项

18%的考友选择了C选项

1%的考友选择了D选项

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虽然敏捷团队主管一直在监督所有交付过程,但速度已经下降。虽然用户故事和工作分配是一家产品开发公司正在从事一种消费品的工作。在sprint执行期间,一名关键干系人根据速度沟通进度时,团队应该使用什么?A.最后几个sprint中的最高速度B.最在帮助规划会议期间,敏捷促进者得知团队同意每天6小时的工作,但是该促进者让团队每完成任务后,敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存由于客户认为需求被遗漏了,客户拒收产品。若要提高未来工作被接受的可能性,项目团队