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【单选题】

在新产品项目实施期间,质量控制团队未发现错误。项目经理担心执行的质量检查不当,可能忽略了一些事情。项目经理应该怎么做?
A.审查所有测试,并请质量控制团队演示如何执行测试
B.执行整体变更控制过程以获得新标准
C.审查质量管理计划并评估己规划的检查是否足以保证产品质量
D.请求额外的测试,因为目前的测试太基础

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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

2%的考友选择了A选项

11%的考友选择了B选项

85%的考友选择了C选项

2%的考友选择了D选项

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—个处于执行阶段的项目符合进度计划,并接近完成一个重要里程碑。技术团队协调员通知收到项目章程后,项目经理安排了一次项目启动大会。若要确保关键项目相关方参与,项目项目团队成员报告了项目控制期间一个潜在风险,哪一项工具或技术支持监督风险?A.定一项审计确定变更请求的实施时间太长。项目经理下一步应该怎么做?A.修订变更管理计一个外部顾问分享了行业中另一家公司所采用的良好实践。这描述的是什么?A.过程分析项目经理得知一项关键任务存在风险。—名工程师认为由于与分配到之前任务的工程师存在