项目经理发现，一名分配来更新项目设备维护文档的维护计划员为了支持其他例行工作而疏忽项目任务。项目经理应该怎么做
A.使用另一名资源替换维护计划员
B.授权维护计划员加班工作
C.与维护计划员和直线经理一起审查绩效工作
D.经常召开项目团队会议审查进展