背景资料：
某施工企业以总价合同形式承包了某市高新技术开发区的两幢科研楼，框架结构体系，单方造价为1200元/m2。该施工企业为控制造价和进一步降低费用，在项目管理目标责任书中要求项目经理部降低成本10%。该项目经理拟对土建工程部分以工程材料费为对象开展价值工程分析，分析时将土建工程部分划分为四个功能项目，各功能项目评分值及预算成本见下表。

问题1：
用价值工程原理说明提高价值的途径
问题2：
求出本工程各分项工程的评价系数、成本系数和价值系数。
问题3：
用价值工程求出降低成本的工作对象及目标。
问题4：
如用挣值法理论进行成本控制，主要是对哪三个费用值进行分析？