考试试题
在当前sprint中,谁应该删除和记录出现的障碍?A.项目经理B.产品负责责人C
项目治理必须履行的四大职能是A.监督.控制.管理和决策B.规划.控制.整合和决策
干系人和敏捷团队成员识别到愿景陈述不断发生变化,造成对愿景的看法也发生变化。团队
由于之前发布中导致延迟的问题在当前发布中重新出现,造成团队士气低落,在回顾会议上
下面哪一项是项目型组织的优点?A.一个软盘有640KB.你上一次演讲稿的页数C.
项目经理准备好了项目章程,项目经理下一步该怎么做?A.召开项目启动大会B.获得项
两化深度融合已经成为我国工业经济转型和发展的重要举措之一。对两化融合的含义理解正确的是()A.工业化
项目预算具有严肃性,故在任何时候都不能调整。()A.正确B.错误
当合同一方由于有意不执行权力而导致其放弃权力时,将发生()。A、索赔B、物料破坏
请选择可以预测项目完成日期和发现可能存在的问题的工具A.燃尽图和燃起图B.累计流
某高校在进行新的网络规划和设计时,重点考虑的问题之一是网络系统应用和今后网络的发展。为了便于未来的技
项目团队最终确定工作分解结构(WBS),并将工作分配给组织单位。哪一项将协助职能
敏捷团队正致力于产品开发,哪些活动可以帮助团队建立良好的协调?A.每日站会B.发
()不属于管理文档A.变更控制记录B.开发计划C.项目总结报告D.需求文件评审记录
业务流程重构(BPR)注重结果的同时,更注重流程的实现,所以BPR需要遵循一定的原则,()不属于BP