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进行工作细分是为了得到（）。A、优先网络图B、关键路径分析C、成本变化分析D、工

项目班子应确认通过以下方式使顾客接受主要成果A.请顾客在下一次工作会议上发表意见。B.获得书面文件。

—个项目可交付成果比进度计划提前实施，项目经理寻求获得客户的验收。然而，一名关键

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变更控制委员会（CCB）批准了项目经理增加资源的请求。这项变更将允许项目按时完成

在项目实施期间，采购了新的机械。项目经理指示公司的法律部门在允许项目现场使用新机

常见的WBS分解的依据有A.按照项目实施过程的活动来分解B.按照项目的质量要求来

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项目的外部技术提供商通知项目经理其多名资源必须在下两个月重新分配，但是没有可用的